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Indicadores · Metas · MASP · 8D

Indicadores esolução de problemas

Indicadores que mostram o que importa, com meta, responsável e rotina de análise, e um método para atacar os problemas na causa. A Autônoma implanta os dois juntos, porque indicador sem ação vira só gráfico.

  • Painel de indicadores com metas
  • MASP e 8D aplicados em problemas reais
  • Rotina de análise com a liderança

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Diagnóstico gratuito

Diagnóstico gratuito de indicadores

A Juliana entende como a empresa mede hoje e mostra por onde começar.

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O que é

Indicadores e MASPna prática

Muitas empresas medem muita coisa e decidem pouco com isso. Indicador bom tem fórmula clara, fonte confiável, meta, responsável e frequência de análise, e cabe numa reunião curta. É o que a ISO 9001 pede em monitoramento e medição e o que a direção precisa para enxergar o negócio.

Quando o indicador sai da meta, entra o MASP, o Método de Análise e Solução de Problemas: identificar o problema, observar, analisar a causa, planejar e executar a ação, verificar o resultado e padronizar. Para reclamações de cliente, o 8D segue a mesma lógica, no formato que o cliente costuma pedir.

O que a Autônoma entrega

Do númeroà decisão.

01

Indicadores certos

Poucos indicadores, ligados aos objetivos, com fórmula e fonte definidas.

02

Metas e responsáveis

Meta realista para cada indicador e alguém para acompanhar.

03

Painel e reunião de resultado

Painel simples e uma rotina curta de análise com a liderança.

04

Treinamento em MASP e 8D

A equipe aprende o método resolvendo um problema da própria empresa.

05

Análise de causa

Ishikawa, 5 porquês e dados para chegar à causa, e não ao culpado.

06

Padronização

O que funcionou vira padrão, para o problema não voltar.

Treinamentos ligados

A equipe aprendefazendo junto.

Cursos in-company, presenciais ou on-line, com turmas de até 10 pessoas.

Perguntas frequentes

Antes de começarpelos indicadores

Quantos indicadores uma empresa precisa ter?

Não existe número certo. O melhor é começar com poucos, ligados aos objetivos do negócio, que alguém realmente acompanhe. Indicador que ninguém analisa só dá trabalho.

Qual a diferença entre MASP e 8D?

Os dois atacam a causa do problema. O MASP é um método completo de análise e solução. O 8D é um formato de oito disciplinas muito usado para responder reclamações de clientes, principalmente na indústria automotiva.

Vocês dão treinamento de MASP?

Sim. MASP, 8D e Definição e Gestão de Indicadores e Metas estão no catálogo de cursos in-company, com turmas de até 10 pessoas.

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